Учёт начинается с фактического расхода
расход филамента = изделие + поддержки + башня + продувка + неудачные печати.
Оценка слайсера полезна до запуска; фактические остатки и отходы помогают проверить её. Если на столе 20 изделий, затраты партии делятся на число годных предметов. Брак нельзя делить на условные 20, если принято только 17.
Таблица шире экрана — листай вправо →
| Статья | Что учитывать |
|---|---|
| Филамент | Реальный расход и цена за кг каждого материала |
| Фурнитура | Магниты, груз, винты, петли, фетр, вставки |
| Расходники отделки | Клей, ленты, абразив, краска, покрытия, салфетки |
| Электроэнергия | Измеренное потребление принтера, сушки и других операций |
| Время человека | Подготовка, снятие, обработка, сборка, контроль, комплектование |
| Ресурс оборудования | Принятая ставка и реальная база распределения; не списывать покупку дважды |
| Упаковка | Внутренняя упаковка, транспортная защита, печать вкладышей |
| Продажа | Комиссия, логистика, платежи, возвраты и продвижение по своему каналу |
| Общие расходы | Площадь, хранение, разработка, сервис и прочие фактические статьи |
Время печати и время человека не складываются автоматически в длительность заказа. Часть работ может идти параллельно. Но обе нагрузки ограничивают выпуск: принтер свободен, а ручная окраска 200 символов ещё не закончена.
Учебный расчёт
Все числа ниже условные, это не текущие цены магазинов и не измеренное потребление P2S.
Один набор: 300 г готовых деталей, 80 г продувки, 20 г поддержек и 20 г брака. Итого 420 г при условной цене 2000 ₽/кг — 840 ₽. Электроэнергия 1,4 кВт·ч по условным 8 ₽ — 11,20 ₽. Фурнитура — 120 ₽, упаковка — 180 ₽. Ручная работа 45 минут по условным 600 ₽/час — 450 ₽. Ресурс оборудования: 8 часов по условным 30 ₽/час — 240 ₽.
Сумма этих статей — 1841,20 ₽. Дополнительные расходники, доставка, комиссия, общие расходы и обязательные платежи, если они есть, добавляются отдельно. Нельзя назвать эту сумму полной себестоимостью, если нужная статья не учтена.
При цене 3000 ₽ и условной комиссии 12% сумма после комиссии и перечисленных затрат составляет 798,80 ₽. Это ещё не чистая прибыль: остаются все не включённые расходы. Наценка 50% на затраты и маржа 50% от выручки — разные расчёты.
Сравнение конструкций
Вариант A: AMS печатает символы, человек только снимает и контролирует. Вариант B: отдельные вставки сокращают продувку, но требуют сборки. Вариант C: углубления окрашиваются вручную. Сравнивай годную партию с учётом человека, времени принтера, брака и расходников. Самый дешёвый по пластику вариант может оказаться самым дорогим по работе.
Когда нужен второй принтер
Когда есть повторяемое изделие и измеренная очередь печати, которую одна машина не закрывает. Если ограничение — ручная обработка, второй принтер увеличит незавершённый запас. Если ограничение — множество смен цвета, сначала сравни конструкцию и расход, затем оборудование с иным способом смены материала.
Для нового оборудования учитывай совместимость материалов и профилей, запасные части, обучение, обслуживание и место. Покупка разных систем добавляет возможности, но также разные процедуры. Сначала нужна ясная задача второй машины.
Практика: заполни расчёт для одного своего образца и небольшой партии. Отдельно отметь оценку слайсера, измерение и неизвестную величину.
Результат: видны главные затраты и реальное ограничение выпуска; решение о следующем оборудовании основано на данных.